¿Cómo motivar a sus empleados en 5 puntos?

Es importante poder motivar a sus empleados de otra manera que por el salario porque son los elementos claves para obtener resultados y desarrollar la empresa. Es importante poder motivar a sus empleados de otra manera que por el salario porque son los elementos claves para obtener resultados y desarrollar la empresa. 1- La motivación … Read more

¿Por que realizar un Estudio de Mercado?

Un Estudio de Mercado permite probar una idea y reducir las incertidumbres y los riesgos: es el mejor medio para conocer sus posibilidades de éxito antes de lanzarse. Es también una fuente muy buena de informaciones sobre el mercado para analizar, las necesidades y las expectativas de los futuros clientes, la adecuación del producto o … Read more

¿Cómo construir la confianza en la empresa?

En una empresa la confianza es siempre más eficaz que la vigilancia y el control. Afortunadamente, es bastante fácil de instalar en la empresa. Empresas, la vida pública, misma lucha La democracia ha sustituido a la realeza y a la mayoría de los sistemas autoritarios porque era más eficiente para traer la felicidad y riquezas … Read more

Comerciantes minoristas: 5 consejos para vender mejor

Con algunos spots de luz bien ubicados, es posible valorizar algunos productos estrellas de su tienda. Vidriera, iluminación, muebles, colores, variedad de productos… Cada uno de estos aspectos puede ser vuelto a trabajar inteligentemente y sin grandes gastos. Los consejos de Bérengère Bouvet, profesional del «shopstaging». Stéphane Plazza hizo conocer el “home staging” al público … Read more

La receta para un año nuevo profesional exitoso

Las nuevas resoluciones en enero son múltiples. La dieta, ir al gimnasio, dejar de fumar, todo es posible. Del lado profesional, he aquí algunos consejos para hacer de 2016 un buen año. Mantener y desarrollar el networking En un contexto donde muchas ofertas van de boca en boca, la red profesional es esencial. Permite estar … Read more

Soy un jefe demasiado «cool» (relajado)

Agradable, comprensivo, humano, tranquilo… usted está considerado como un “caramelo” por sus colaboradores. Pero algunos pueden abusar de esta situación. Consejos de Valérie Rocoplan, fundadora de Talentis y coach para Ejecutivos, para ganar en firmeza sin perder autenticidad. Buenas noticias, el gerente amable, atento, paciente, estaría en sintonía con los tiempos, popular entre los equipos … Read more

Siete consejos para acortar una reunión

Gerentes, cómo hacer reconocer su autoridad? – 13/11/2015 Si se requiere el poder, la autoridad debe ser reconocida por los empleados, lo que requiere tiempo y paciencia. A continuación los consejos del entrenador Philippe Laurent a los recientemente ascendidos gerentes. «No ser aceptado no significa que usted es malo o fuera de su lugar, pero … Read more

Siete consejos para acortar una reunión

Fuente: La Minute management – L’Express l’Entreprise – Por Marie-Madeleine Sève – 10/06/2014 Mortal, interminable, rutinaria… la reunión ahoga a sus empleados. Cómo evitar su propagación y acortar su longitud? Hay que salir de la rutina, contesta Alexander Beaussier, Consultor en la firma «OSE consulting». Nueve de cada diez ejecutivos (88%) se sienten inútiles en … Read more

Cuando la empresa puede atontar

Cansados de tener colegas idiotas? Es la culpa del management. Según André Spicer, profesor en Cass Business School, la estructura piramidal de la jerarquía puede ser la causante de la tontería de los empleados, de los jefes, de los gerentes y de las organizaciones. El Leadership puede crear estupidez según el Investigador André Spicer. Por … Read more